Manager à l'hôpital sans s'épuiser

Training created on 6/18/26. Last update on 7/22/26.
Programme version: 1

Type of training

ELearning

Training duration

54 hours (7 days)

Accessibility

Yes
€1,490.00 Net of VAT
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Manager à l'hôpital sans s'épuiser


Cette formation s’adresse aux cadres et managers du secteur hospitalier exerçant une responsabilité d’encadrement, dans un contexte de tension structurelle. À celles et ceux qui tiennent leur poste, et qui cherchent les repères pour continuer à le tenir sans s’épuiser.

Objectives of the training

  • Structurer sa posture managériale en milieu hospitalier
  • Piloter la performance et la dynamique d’équipe
  • Conduire le changement et développer un leadership responsable

Profile of beneficiaries

For whom
  • Cadres de santé
  • Managers hospitaliers
  • Chefs de service
  • Responsables d’équipe médico-soignante
  • Directeurs adjoints en charge d’équipes
Requirements
  • Aucun pré-requis exigé

Training content

Introduction à la formation de management en centres hospitaliers
Module 1 : Fondamentaux du management à l'hôpital
  • Séquence 1 : Optimiser la performance d'équipe
  • Séquence 2 : Mettre en œuvre un management participatif à l'hôpital
  • Séquence 3 : Développer ses compétences managériales à l'hôpital
  • Séquence 4 : Adapter son style de management à l'hôpital
Module 2 : Leadership et collaboration
  • Séquence 1 : Coopération managériale et posture relationnelle à l’hôpital
  • Séquence 2 : L’usage du coaching à l’hôpital
  • Séquence 3 : Communication consciente et posture managériale à l’hôpital
  • Séquence 4 : Comprendre les Jeux Psychologiques et le Triangle de Karpman
  • Séquence 5 : Cultiver un Leadership Authentique avec le Triangle Compassionnel
Module 3 : Communication Efficace et Dynamique d'Équipe
  • Séquence 1 : Outils et postures managériales en milieu hospitalier
  • Séquence 2 : Management hospitalier – Dynamiser les réunions et conduire les entretiens de recadrage
  • Séquence 3 : Les fondations d’un entretien professionnel fructueux
  • Séquence 4 : Objectifs, feedbacks et perspectives d’évolution
Module 4 : Gestion du recrutement et de l'intégration
  • Séquence 1 : Les fondations d’un entretien de recrutement réussi
  • Séquence 2 : Mieux connaître le candidat : techniques d’évaluation avancées
  • Séquence 3 : Réussir l’intégration d’un nouveau collaborateur (Onboarding)
  • Séquence 4 : Accompagner une séparation professionnelle (Offboarding)
Module 5 : Motivation, reconnaissance & Qualité de Vie au Travail (QVT)
  • Séquence 1 : Promouvoir la Qualité de Vie au Travail (QVT) à l’hôpital
  • Séquence 2 : L’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes
  • Séquence 3 : Les fondements de la motivation au travail à l’hôpital
  • Séquence 4 : Stimuler la motivation par l’action managériale
  • Séquence 5 : Nourrir les besoins de reconnaissance au sein des équipes hospialières
Module 6 : Gestion des conflits et relations complexes
  • Séquence 1 : Fondements et dynamiques de l’analyse systémique à l’hôpital
  • Séquence 2 : Outils systémiques et leviers pour l’action managériale
  • Séquence 3 : Construire un dialogue social fructueux dans les établissements hospitaliers
  • Séquence 4 : Prévenir et gérer les conflits au sein de l’hôpital
Module 7 : Gestion de Projets et Accompagnement du Changement
  • Séquence 1 : Fondements et outils de la gestion de projet à l’hôpital
  • Séquence 2 : Clés de succès, mise en œuvre et retour d’expérience
  • Séquence 3 : Les fondements théoriques et humains du changement
  • Séquence 4 : Stratégies pratiques pour piloter efficacement le changement
Module 8 : Intelligence Émotionnelle et Développement Personnel
  • Séquence 1 : Comprendre l’intelligence émotionnelle
  • Séquence 2 : Les fondements théoriques de l’intelligence émotionnelle
  • Séquence 3 : Développer son intelligence émotionnelle
  • Séquence 4 : Manager avec intelligence émotionnelle
Module 9 : Culture managériale et vision stratégique
  • Séquence 1 : Introduction et évolution du management hospitalier
  • Séquence 2 : Vers un Management Hospitalier Intégré : Synthèse des Pratiques et Enjeux

Teaching team

Hélène BOURDET-CLEMENT - Directrice pédagogique (h.clement@leh.fr)

Monitoring of implementation and evaluation of results

  • Fiche d'identification des besoins, adressée à l'établissement (commanditaire) en amont de l'action, pour formaliser le contexte et les attentes de la direction
  • Fiche de test d'auto-positionnement, adressée à chaque stagiaire avant le démarrage, pour situer son niveau initial sur les compétences visées
  • Accès illimité pendant 6 mois
  • 100 % asynchrone, sans contrainte d'horaire
  • Compatible mobile, tablette, ordinateur
  • Accompagnement personnalisé pendant toute la durée de la formation via la messagerie de la plateforme LMS Digiforma
  • Remise d'une attestation de suivi
  • Mise à jour juridique et réglementaire continue

Technical and educational resources

  • 9 modules vidéo courts et structurés
  • Fiches PDF repères téléchargeables
  • Apports concrets et mises en perspective terrain
  • Temps de réflexion guidés
  • Accès d'un mois à la base de données de veille et d'information juridique hospitalière (HOPITALEX)

Quality and satisfaction

Prise en compte des évaluations des participants afin d'améliorer en permanence nos offres de formation

Presentation video

Accessibility

Formation accessible aux personnes en situation de handicap