• Structurer sa posture managériale en milieu hospitalier
• Piloter la performance et la dynamique d’équipe
• Conduire le changement et développer un leadership responsable

Parcours 1 : Fondamentaux du management à l'hôpital

• Séquence 1 : Optimiser la performance d'équipe
• Séquence 2 : Mettre en œuvre un management participatif à l'hôpital
• Séquence 3 : Développer ses compétences managériales à l'hôpital
• Séquence 4 : Adapter son style de management à l'hôpital

Parcours 2 : Leadership et collaboration

• Séquence 1 : Coopération managériale et posture relationnelle à l’hôpital
• Séquence 2 : L’usage du coaching à l’hôpital
• Séquence 3 : Communication consciente et posture managériale à l’hôpital
• Séquence 4 : Comprendre les Jeux Psychologiques et le Triangle de Karpman
• Séquence 5 : Cultiver un Leadership Authentique avec le Triangle Compassionnel

Parcours 3 : Communication Efficace et Dynamique d'Équipe

• Séquence 1 : Outils et postures managériales en milieu hospitalier
• Séquence 2 : Management hospitalier – Dynamiser les réunions et conduire les entretiens de recadrage
• Séquence 3 : Les fondations d’un entretien professionnel fructueux
• Séquence 4 : Objectifs, feedbacks et perspectives d’évolution

Parcours 4 : Gestion du recrutement et de l'intégration

• Séquence 1 : Les fondations d’un entretien de recrutement réussi
• Séquence 2 : Mieux connaître le candidat : techniques d’évaluation avancées
• Séquence 3 : Réussir l’intégration d’un nouveau collaborateur (Onboarding)
• Séquence 4 : Accompagner une séparation professionnelle (Offboarding)

Parcours 5 : Motivation, renaissance & Qualité de Vie au Travail (QVT)

• Séquence 1 : Promouvoir la Qualité de Vie au Travail (QVT) à l’hôpital
• Séquence 2 : L’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes
• Séquence 3 : Les fondements de la motivation au travail à l’hôpital
• Séquence 4 : Stimuler la motivation par l’action managériale
• Séquence 5 : Nourrir les besoins de reconnaissance au sein des équipes hospialières

Parcours 6 : Gestion des conflits et relations complexes

• Séquence 1 : Fondements et dynamiques de l’analyse systémique à l’hôpital
• Séquence 2 : Outils systémiques et leviers pour l’action managériale
• Séquence 3 : Construire un dialogue social fructueux dans les établissements hospitaliers
• Séquence 4 : Prévenir et gérer les conflits au sein de l’hôpital

Parcours 7 : Gestion de Projets et Accompagnement du Changement

• Séquence 1 : Fondements et outils de la gestion de projet à l’hôpital
• Séquence 2 : Clés de succès, mise en œuvre et retour d’expérience
• Séquence 3 : Les fondements théoriques et humains du changement
• Séquence 4 : Stratégies pratiques pour piloter efficacement le changement

Parcours 8 : Intelligence Émotionnelle et Développement Personnel

• Séquence 1 : Comprendre l’intelligence émotionnelle
• Séquence 2 : Les fondements théoriques de l’intelligence émotionnelle
• Séquence 3 : Développer son intelligence émotionnelle
• Séquence 4 : Manager avec intelligence émotionnelle

Parcours 9 : Culture managériale et vision stratégique

• Séquence 1 : Introduction et évolution du management hospitalier
• Séquence 2 : Vers un Management Hospitalier Intégré : Synthèse des Pratiques et Enjeux

Formation accessible aux personnes en situation de handicap

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