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Représentation de la formation : Journée Compétence - Comprendre et appliquer les principes de la médiation

Journée Compétence - Comprendre et appliquer les principes de la médiation

Proposition pédagogique et financière sur mesure (délai 2 mois) *prix à titre indicatif

Formation présentielle
Accessible
Durée : 12 heures (2 jours)
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Durée :12 heures (2 jours)
Net de TVA
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Formation créée le 01/01/2023. Dernière mise à jour le 09/04/2025.

Version du programme : 1

Programme de la formation Version PDF

Conflit, personnalités difficiles, stress...trouvez des solutions et simplifiez votre management au quotidien grâce à la méthode de la médiation.

Objectifs de la formation

  • Définir le cadre de la médiation et poser des repères durables
  • Créer et maintenir un contexte favorable aux échanges
  • Identifier les bases de la rhétorique « pacificatrice »
  • Gérer la prise de parole
  • Donner la parole et animer une « inimaginable discussion »
  • Connaître les limites de la tolérance et de la bienveillance
  • Accompagner la recherche de solutions
  • Faciliter la sélection d’une solution
  • Maîtriser les concepts d’altérité et d’adversité (implications)

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Personnels d'encadrement
Prérequis
  • Aucun pré-requis exigé

Contenu de la formation

  • Connaître les composantes et les mécanismes du conflit
    • Identifier les signaux avant-coureurs de stress, panique, colère
    • Anticiper et adopter son comportement en conséquence
    • Développer sa propre stratégie positive d'accueil et de gestion des critiques et tensions
    • Connaitre les 6 modes de sortie du conflit
  • Identifier les personnalités difficiles dans son entourage
    • Détecter et gérer 10 profils compliqués
    • Personnalité difficile : savoir faire la différence entre agressivité et pathologie
    • Définir les limites du management
    • Quelles aides extérieures pour les cas extrêmes
  • Savoir désamorcer un conflit face à un individu difficile
    • Maîtriser sa communication verbale et non verbale
    • Amener l’autre à s’exprimer et accueillir positivement non-dits et tensions
    • Conclure et trouver un accord
    • Se positionner avec assertivité
  • Gérer son propre stress et ses tensions au quotidien
    • Savoir repérer ses propres signes avant-coureurs de stress
    • Connaitre ses propres limites pour mieux se préserver
    • Gérer son angoisse, stress et mal-être générés par les situations difficiles
    • Travailler la distanciation par rapport aux situations difficiles
Équipe pédagogique

Hélène BOURDET-CLEMENT - Directrice pédagogique (h.clement@leh.fr)

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Questionnaire d'identification des besoins (SI INTRA)
  • Questionnaire pré-formation
  • En début de formation : recueil des attentes des participants
  • En cours de formation : évaluation des acquis (formatives ou sommatives)
  • En fin de formation : évaluations de l'atteinte des objectifs et de la satisfaction des participants à chaud et à froid
  • Remise du certificat de réalisation
  • Compte rendu rédigé par le formateur
Ressources techniques et pédagogiques
  • Exposés théoriques
  • Études de cas et/ou Mises en situation et/ou Séance questions-réponses
  • Avant la formation : dépôt du document pédagogique support de la formation (48 heures avant) en version électronique
  • Accès d'un mois à la base de données de veille et d'information juridique hospitalière (HOPITALEX)

Qualité et satisfaction

Prise en compte des évaluations des participants afin d'améliorer en permanence nos offres de formation
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Accessibilité

Formation accessible aux personnes en situation de handicap