Journée Compétence - Les fondamentaux du management
Proposition pédagogique et financière sur mesure (délai 2 mois) *prix à titre indicatif
Formation créée le 01/01/2023. Dernière mise à jour le 22/04/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Cette formation vous permet d'acquérir ou revoir les fondamentaux du management pour mieux se positionner en tant que manager et mieux gérer ses équipes.
Objectifs de la formation
- Mieux appréhender la fonction de manager
- Apprendre à clarifier ses attentes et à coordonner plus efficacement le travail collectif
- Mieux se connaitre en tant que manager : atouts, motivations, ses freins,…
- Savoir reconnaitre le fonctionnement de son équipe et apprendre à gérer ses dysfonctionnements
- Appréhender et conduire le changement
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Équipe de direction
- Cadre administratif
- Cadre de santé ou de logistique
- Responsable d'équipe
Prérequis
- Aucun pré-requis exigé
Contenu de la formation
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Introduction
- Manager une équipe, compétences utiles et défis à relever
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Les essentiels de la communication pour une meilleure gestion d’équipe
- Connaître et utiliser ses « soft skills »
- Difficultés dans la communication, écrite et orale
- Base de la communication non violente, savoir utiliser le feedback
- Comment exprimer clairement ses consignes ?
- Favoriser la communication au sein de son équipe, quelle posture ?, quels outils ?, …
- Trouver son positionnement entre Assertivité et Empathie
- Jeux de rôle et mise en situation : donner une consigne claire, animer une réunion, …
- Conduire un entretien annuel et un entretien professionnel
- Conduire un entretien disciplinaire
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Travailler son leadership
- Découvrir son style de management – diagnostic personnel
- Les pièges classiques de l’exercice du management
- Comment adapter et faire évoluer son management en fonction des situations ?
- L’impact du manager sur le groupe
- Comment passer d’une somme d’individus à une équipe ?
- Fédérer une équipe, travailler sur des objectifs communs
- Comprendre et conduire le changement
- Reconnaître et travail avec les profils compliqués
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Comprendre le conflit et solutions possible pour sa résolution
- Comprendre les éléments du conflit
- Connaître et reconnaitre les types de conflit
- Quelles sorties du conflit ?
Équipe pédagogique
Hélène BOURDET-CLEMENT - Directrice pédagogique (h.clement@leh.fr)
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Questionnaire d'identification des besoins (SI INTRA)
- Questionnaire de pré-formation
- Feuille de présence
- En début de formation : recueil des attentes des participants
- En fin de formation : formulaires d'évaluation de la formation
- Remise des certificats de réalisation
- Compte rendu rédigé par le formateur
- Évaluation de la formation 3 mois plus tard (formulaires d'évaluation de la formation)
Ressources techniques et pédagogiques
- Exposés théoriques
- Études de cas et/ou Mises en situation
- Avant la formation : dépôt du support de la formation (48 heures avant)
- Accès d’un mois à la base de données de veille et d'information juridique hospitalière (HOPITALEX)
Qualité et satisfaction
Prise en compte des évaluations des participants afin d'améliorer en permanence nos offres de formation
Accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicap