Journée Compétence - Les fondamentaux du management

Proposition pédagogique et financière sur mesure (délai 2 mois) *prix à titre indicatif

Training created on 1/1/23. Last update on 4/9/25.
Programme version: 1

Type of training

Face-to-face

Training duration

24 hours (4 days)

Accessibility

Yes
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Journée Compétence - Les fondamentaux du management

Proposition pédagogique et financière sur mesure (délai 2 mois) *prix à titre indicatif


Cette formation vous permet d'acquérir ou revoir les fondamentaux du management pour mieux se positionner en tant que manager et mieux gérer ses équipes.

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Objectives of the training

  • Mieux appréhender la fonction de manager
  • Apprendre à clarifier ses attentes et à coordonner plus efficacement le travail collectif
  • Mieux se connaitre en tant que manager : atouts, motivations, ses freins,…
  • Savoir reconnaitre le fonctionnement de son équipe et apprendre à gérer ses dysfonctionnements
  • Appréhender et conduire le changement

Profile of beneficiaries

For whom
  • Équipe de direction
  • Cadre administratif
  • Cadre de santé ou de logistique
  • Responsable d'équipe
Requirements
  • Aucun pré-requis exigé

Training content

Introduction
  • Manager une équipe, compétences utiles et défis à relever
Les essentiels de la communication pour une meilleure gestion d’équipe
  • Connaître et utiliser ses « soft skills »
  • Difficultés dans la communication, écrite et orale
  • Base de la communication non violente, savoir utiliser le feedback
  • Comment exprimer clairement ses consignes ?
  • Favoriser la communication au sein de son équipe, quelle posture ?, quels outils ?, …
  • Trouver son positionnement entre Assertivité et Empathie
  • Jeux de rôle et mise en situation : donner une consigne claire, animer une réunion, …
  • Conduire un entretien annuel et un entretien professionnel
  • Conduire un entretien disciplinaire
Travailler son leadership
  • Découvrir son style de management – diagnostic personnel
  • Les pièges classiques de l’exercice du management
  • Comment adapter et faire évoluer son management en fonction des situations ?
  • L’impact du manager sur le groupe
  • Comment passer d’une somme d’individus à une équipe ?
  • Fédérer une équipe, travailler sur des objectifs communs
  • Comprendre et conduire le changement
  • Reconnaître et travail avec les profils compliqués
Comprendre le conflit et solutions possible pour sa résolution
  • Comprendre les éléments du conflit
  • Connaître et reconnaitre les types de conflit
  • Quelles sorties du conflit ?

Teaching team

Hélène BOURDET-CLEMENT - Directrice pédagogique (h.clement@leh.fr)

Monitoring of implementation and evaluation of results

  • Questionnaire d'identification des besoins (SI INTRA)
  • Questionnaire de pré-formation
  • En début de formation : recueil des attentes des participants
  • En cours de formation : évaluation des acquis (formatives ou sommatives)
  • En fin de formation : évaluations de l'atteinte des objectifs et de la satisfaction des participants à chaud et à froid
  • Remise du certificat de réalisation
  • Compte rendu rédigé par le formateur

Technical and educational resources

  • Exposés théoriques
  • Études de cas et/ou Mises en situation et/ou Séance questions-réponses
  • Avant la formation : dépôt du document pédagogique support de la formation (48 heures avant) en version électronique
  • Accès d'un mois à la base de données de veille et d'information juridique hospitalière (HOPITALEX)

Quality and satisfaction

Prise en compte des évaluations des participants afin d'améliorer en permanence nos offres de formation

Accessibility

Formation accessible aux personnes en situation de handicap